Sadržaj:

Kako provodite postupak procjene rizika?
Kako provodite postupak procjene rizika?

Video: Kako provodite postupak procjene rizika?

Video: Kako provodite postupak procjene rizika?
Video: DOKAZ KAKO SU ZANEMARIVANI OZBILJNI BOLESNICI 2024, Jun
Anonim

Kojih je pet koraka za procjenu rizika?

  1. Korak 1: Identificirajte opasnosti, odnosno sve što može nanijeti štetu.
  2. Korak 2: Odlučite ko može biti povrijeđen i na koji način.
  3. Korak 3: Procijenite the rizici i poduzmite akciju.
  4. Korak 4: Zabilježite nalaze.
  5. Korak 5: Pregledajte procjena rizika .

Kako onda provodite postupak procjene rizika?

  1. Korak 1: Identificirajte opasnosti. Da biste identificirali opasnosti, morate razumjeti razliku između „opasnosti“i „rizika“.
  2. Korak 2: Odlučite ko bi mogao biti oštećen i kako.
  3. Korak 3: Procijenite rizike i odlučite se o mjerama kontrole.
  4. Korak 4: Zabilježite svoje nalaze.
  5. Korak 5: Pregledajte svoju procjenu i ažurirajte je po potrebi.

Može se postaviti i pitanje kada treba provesti procjenu rizika? Izvršna uprava za zdravlje i sigurnost (HSE) kaže rizik bi trebao procijeniti "svaki put kada postoje nove mašine, supstance i procedure, što bi moglo dovesti do novih opasnosti". Poslodavac treba sprovesti a procjena rizika : kad god novi posao donosi značajne nove opasnosti.

Stoga, koji su 5 koraka do procjene rizika?

HSE predlaže da procjene rizika trebaju slijediti pet jednostavnih koraka:

  • Korak 1: Identificirajte opasnosti.
  • Korak 2: Odlučite ko bi mogao biti oštećen i kako.
  • Korak 3: Procijenite rizike i odlučite o mjerama opreza.
  • Korak 4: Zapišite svoje nalaze i provedite ih.
  • Korak 5: Pregledajte svoju procjenu i ažurirajte je ako je potrebno.

Šta je potrebno za procjenu rizika?

Da biste uradili a procjena rizika , morate razumjeti šta bi u vašem poslu moglo nanijeti štetu ljudima i odlučiti radite li dovoljno da to spriječite. Nakon što to odlučite, morate identificirati i dati prioritet uvođenju odgovarajućih i razumnih mjera kontrole.

Preporučuje se: